TOP إدارة شؤون الموظفين SECRETS

Top إدارة شؤون الموظفين Secrets

Top إدارة شؤون الموظفين Secrets

Blog Article

تختلف إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية ووظيفة الموارد البشرية التقليدية بعدة طرق. النقاط الرئيسية للاختلافات بين الاثنين هي؛

فالموظف يحتاج للتوجيه والتقييم بشكل دوري وكذلك يحتاج لتقويم عمله، التدريب، والتقدير والمكافأة على الإنجاز.

إنَّ دور إدارة الموارد البشريّة يتمثل في إدارة الأفراد داخل مكان العمل لتحقيق أهداف المنظمة وتعزيز خبرات موظفيها، ويمكن الوصول إلى هذه النتائج عند القيام بعملية الإدارة بأسلوب سليم وفعّال، كما أنَّ مديري الموارد البشريّة يقومون بالمساعدة في اختيار المهنيين الجدد الذين يمتلكون المهارات اللازمة لتعزيز القدرة في إمكانية الوصول إلى الأهداف المطلوبة، لذلك يمكن القول بأنَّ الشركة الجيّدة هي الشركة التي تمتلك موظفين جيدين، وهذا ما يجعل إدارة الموارد البشريّة جزءً هامًا في الحفاظ على صورة الشركة أو المنظمة في سوق العمل ومساعدتها في الحفاظ على قدرتها التنافسية في نفس الوقت.[٢]

"إن الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية تعني صياغة و تنفيذ سياسات الموارد البشرية والممارسات التي تنتج كفاءات الموظفين وسلوكياتهم التي تحتاجها الشركة لتحقيق أهدافها الإستراتيجية. - غاري ديسلر.

يقسم دور إدارة الموارد البشرية إلى عدة وظائف وأقسام على حسب احتياجات كل شركة. ولكن في العموم، يمكننا القول أن إدارة الموارد البشرية تتضمن عدة وظائف أساسية هي:

موارد رأس المال التنظيمي - تخطيط هيكل المنظمة، وأنظمة الموارد البشرية، والتاريخ، والثقافة التنظيمية.

فيما يتعلق بنظام إدارة الموارد البشرية، فإن الإستراتيجية الأساسية للمدافعين، حسب رأيهم، يمكن أن تكون بناء الموارد البشرية، والمنقبين يمكن أن يحصلوا على الموارد البشرية، والمحللين يمكن أن يخصصوا الموارد البشرية.

مبدأ التغيير: التحسين والتطوير المستمر ضروريان للبقاء.

الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية مزيد من المعلومات الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية

بالإضافة إلى الترحيل السحابي وجهود التحديث، هناك الكثير من الأسباب الأخرى التي تستدعي اعتماد تقنية السحابة المختلطة، مثل احتياجات وقت الاستجابة المنخفض، ومعالجة البيانات محليًا، وموقع تخزين البيانات. تسمح لك حلول السحابة المختلطة بتحقيق أكبر استفادة من أي خيار سحابي. وبفضل التحكم الأكثر دقة في موارد تكنولوجيا المعلومات، باستطاعتك تحسين النفقات.

تعكس هذه العمليات الأربع المهام الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيفة جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.

فكر في أطر زمنية مختلفة حسب الضرورة (قصيرة أو متوسطة أو طويلة الأجل)

حل مؤتمت بأقل تكلفة وجهد ووقت للحصول على قراءات مالية دقيقة في الوقت الفعلي ولإجراء العمليات المالية للموظفين ضمن القوانين المحلية.

بعبارة أخرى، يمكنك بناء طريق للربط بين مدينتين، أو بدلاً من ذلك يمكنك تصنيع طائرة مروحية تحلق بين المدينتين، ما يوفر عليك كثيرًا من النفقات على البنية التحتية.

Report this page